«Wir hinterfragen selbstkritisch laufend bestehende Ablauforganisationen, um neue Abläufe effizient einzuplanen».

Unternehmen sind zu kontinuierlicher Prozessoptimierung gezwungen. Nur so ist eine schnelle Reaktion auf Markterfordernisse möglich, nur so bleiben sie im globalen Wettbewerb erfolgreich. Oft lassen sich in Unternehmen Prozesse bereits mit einfachen Mitteln optimieren:

  • organisatorische Änderungen
  • unternehmensübergreifende Abläufe (Lieferanten)

Rentabilität steigern und ein neues Produktbewusstsein schaffen:

  • sind Ihre betrieblichen Strukturen und Prozesse noch marktgerecht?
  • unterstützen oder behindern Ihre Abläufe den kundenorientierten Umgang?
  • welche Ihrer Prozesse und Schnittstellen schaffen Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil?

Consulting auf den Punkt